Hossain MK, Faruk MO, Huda MQ et Shawkat AM
Le développement des ressources humaines (DRH) et la gestion sont l'un des principaux problèmes d'infrastructure nucléaire pour tout programme d'énergie nucléaire, en particulier pour un pays nouveau venu. Le gouvernement du Bangladesh a pris la ferme décision de créer une centrale nucléaire (NPP) et a signé un contrat général pour la construction d'une centrale nucléaire de 2400 MWe (deux unités de 1200 MWe chacune) à Rooppur sous la propriété du gouvernement grâce à une coopération bilatérale technique et financière avec la Fédération de Russie. Les deux unités devraient être opérationnelles d'ici 2024. En tant que pays embarquant, le DRH a conduit à un problème vital pour la durabilité du programme d'énergie nucléaire au Bangladesh. Bien que le Bangladesh ait de nombreuses années d'expérience dans l'exploitation de réacteurs de recherche, les stratégies nationales de DRH nucléaire n'étaient pas bien formulées. C'était donc un grand défi de lancer un programme d'énergie nucléaire au Bangladesh. Malgré les limites, un plan de DRH bien structuré et bien articulé a été élaboré pour l'exploitation et la maintenance de la centrale nucléaire de Rooppur avec la coopération d'un pays fournisseur expérimenté. Cet article vise à discuter de la manière dont le Bangladesh, en tant que pays nouveau venu, a développé la stratégie de DRH pour la centrale nucléaire de Rooppur.