Journal de la science de l'énergie nucléaire et de la technologie de production d'électricité

Modèle hybride utilisant la méthodologie Scrum pour le système de développement logiciel

Pundru Chandra Shaker Reddy, S. Nachiyappan, V Ramakrishna, R.Senthil, Md Sajid Anwer et Rama Krishna K

Depuis le milieu des années 1990, les techniques traditionnelles de gestion de projet ont été progressivement abandonnées et remplacées par des outils expérimentaux rapides. Ce problème est principalement dû aux insuffisances des techniques traditionnelles, qui incluent un temps de réponse lent pour influencer positivement les besoins de l'entreprise ainsi qu'une propension à dépasser les dépenses et à être en retard sur la date limite d'un projet. Les techniques traditionnelles et agiles sont décrites en détail dans cet article, ainsi que leurs caractéristiques, leurs points forts et leurs défauts. En outre, les quatre étapes principales et les neuf spécialités de la méthode unifiée, ainsi que les composants communs du processus Scrum, sont expliqués dans cet article. L'article se termine par la suggestion d'une nouvelle méthodologie agile hybride qui combine les processus de hiérarchie analytique avec l'énoncé de portée pour exploiter les avantages des deux méthodologies tout en supprimant simultanément leurs défauts. L'approche hybride peut être utilisée dans l'industrie technologique, et en particulier dans les secteurs économiques qui facilitent les projets d'échange, avec beaucoup d'efficacité.